Incidenteel een dagje werken vanuit huis was een prima afwisseling tussen de kantoordagen. Veel kenniswerkers werken nu structureel niet meer een hele werkweek op kantoor. Samenwerken op afstand vraagt om een serieuze omschakeling. Niet alleen qua mindset, maar ook op het gebied van organisatie.

work21 begeleidt organisaties hier al jaren in. In deze uitdagende tijden voelen we ons verplicht om die schat aan opgedane kennis, tips en tools met je te delen om je te helpen en versnellen.

Een gezonde werk-privé balans was voor velen top of mind tijdens de coronaperiode. Soms was er weinig balans, maar de voordelen zijn duidelijk blijven hangen. Geen onnodige reistijd en een flexibele tijdsindeling maakt ons efficiënter en meer gefocust. De leidinggevenden in ons onderzoek gaven veel ruimte aan hun medewerkers en kregen er vertrouwen en resultaat voor terug. De komende periode staat in het teken van het bewaken van hun eigen grenzen, het zorgen voor een eigen goede werk-privé balans. Ook is het tijd voor reflectie: waarom doe ik wat ik doe, hoe versterk ik mijn eigen motivatie en hoe stel ik zelf grenzen?

Wil je samen resultaatgericht werken dan zorg je voor een heldere doelen en kaders. En duidelijkheid over wie waarvoor verantwoordelijk is. Juist door dit samen te bepalen, creëer je ruimte voor je medewerkers om eigenaarschap te nemen. Het draagt bovendien bij aan goed opdrachtgever/ondernemerschap. In de coronatijd is dit voor velen houvast of een middel om de verbondenheid in het team te versterken. Vergeet niet resultaten te vieren, ook op afstand.

Vertrouwen hebben in je team en vice versa. Dé basis voor succesvol en effectief samenwerken. De coronatijd benadrukte dat open en transparante communicatie bij op afstand werken essentieel is. Met tijd en aandacht voor dialoog binnen het team én met individuele medewerkers staat dit aan de basis om vertrouwen in stand te houden. Geef ruimte om te leren en experimenteren, om fouten te maken en zelf beslissingen te nemen. Top prio voor iedere leidinggevende!

Meer wendbaarheid vraagt om lef. Om de manier van leidinggeven tegen het licht te houden Om inzichtelijk te maken waar verandering nodig is. Een verandering die leidinggevenden samen met het leiderschapsteam én hun eigen team in gang kunnen zetten. Ben jij er klaar voor om de stap te maken naar een meer wendbare organisatie? We ondersteunen je bij meer inzicht en een concrete aanpak voor verandering. En waar nodig is ook met de communicatie om de verandering in de organisatie te ondersteunen!